Claire Le Gall-Robinson, secrétaire générale du groupe et membre du comité exécutif de SCOR

Claire en quelques mots 

Avocate aux barreaux de Paris et de New York, diplômée de Harvard Law School (Master of Laws) et de l’Université de Paris II – Panthéon Assas (Droit des affaires et fiscalité), elle a exercé pendant plus de 15 ans dans des cabinets américains de premier plan, Sullivan & Cromwell LLP, puis en tant que counsel au sein de Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP. Avant de rejoindre SCOR, elle était associée spécialisée en fusions-acquisitions au sein du cabinet anglais Gowling WLG, dans lequel elle a notamment développé une pratique de conseil en gouvernance auprès de grands groupes et de groupes familiaux.   

En quoi consiste votre travail ?

Je suis secrétaire générale du groupe et membre du comité exécutif de SCOR, en charge de la gouvernance, des ressources humaines, de la stratégie de développement durable, du juridique et de la conformité, ainsi que de la communication et des affaires publiques.

Je gère au quotidien des sujets extrêmement variés qui assurent le bon fonctionnement du groupe, ainsi que sa vision stratégique et sa réputation, dans le cadre d’une gouvernance efficiente assurant un cadre structuré pour la prise de décision, la gestion des risques, et le respect des normes éthiques et juridiques. 

Quelles responsabilités ? Quels enjeux d’avenir ?

J’évolue dans un secteur passionnant, la réassurance, qui répond à l’échelle globale aux grands enjeux et défis sociaux et sociétaux actuels. 

SCOR est un Groupe que je connais bien pour avoir travaillé, lorsque j’étais avocate, sur les opérations de croissance externe et de restructuration interne qui ont été menées depuis ces vingt dernières années. 

Depuis l’arrivée de Thierry Léger à la direction générale du Groupe en mai 2023, plusieurs projets importants ont été menés, dont l’évolution de la structure du Groupe vers une organisation plus simple et plus efficace au service des clients et des collaborateurs, le déploiement d’une nouvelle politique de rémunération et l’adoption des valeurs SCOR nourrissant la culture du Groupe.  

Les enjeux d’avenir pour SCOR sont nombreux et complexes, et comprennent notamment la prise en compte dans la stratégie du Groupe des impacts sociaux et environnementaux, vecteur de création de valeur, mais également l’intégration de la transformation digitale, qui offre des opportunités d’innovation, d’optimisation des processus et d’amélioration de l’expérience client.

Quelles sont les qualités essentielles d’un secrétaire général ? 

Dans un rôle comme le mien, il est important d’être curieux pour appréhender la variété de sujets auxquels je suis confrontée. Faire preuve d’un leadership inspirant est également essentiel pour fédérer et motiver les équipes autour d’une vision commune et d’objectifs partagés, en lien avec le plan stratégique du groupe. Par ailleurs, l’éthique et l’intégrité sont les garants du respect des principes et des valeurs du Groupe que je me dois de promouvoir.  Enfin, faire preuve d’adaptabilité et de résilience est essentiel dans un univers complexe et en perpétuelle mutation. 

Il est important de savoir quitter sa zone de confort, c’est salutaire, enrichissant et dynamisant. 

Quels sont les profils idéaux avec lesquels vous aimeriez travailler ?

L’authenticité, la transparence et la rigueur intellectuelle sont des qualités à mes yeux très précieuses et que j’apprécie énormément chez mes interlocuteurs. 

Je prends beaucoup de plaisir à travailler avec des profils extrêmement différents dans un cadre international, cette diversité apporte beaucoup de richesse aux échanges et de créativité dans le cadre des différents projets en cours. 

Je recherche également cette diversité d’approche et de perspectives dans les différents forums professionnels auxquels je participe, par exemple l’association Harvard Women of France qui regroupe les femmes alumni d’Harvard (Business School, Law School, Kennedy School of Government).

Votre plus grande réussite ?

Tenter au quotidien d’arriver à maintenir un équilibre entre vie personnelle et professionnelle. C’est non seulement impératif pour moi car ma vie de famille m’ancre et m’équilibre, mais également important de montrer l’exemple sur ce point compte tenu de mon rôle au sein du Groupe.  Mais il n’y a pas de recette magique, chaque femme doit trouver son équilibre propre en mettant en place des stratégies qui lui conviennent. 

Votre plus grosse galère ?

Obtenir une place en crèche lorsque mes enfants étaient petits !  

L’erreur que vous referiez ?

Ne pas avoir peur des erreurs : prendre des risques pour saisir des opportunités, même si cela peut parfois entrainer des échecs. 

Qu’est-ce que vous aimeriez faire différemment dans votre vie quotidienne ?

Arriver à intégrer une routine d’exercice plus régulière dans un agenda très chargé, sans pour autant sacrifier du temps précieux avec mes enfants.  Le fameux jeu d’équilibriste auquel sont confrontées toutes les femmes actives dont je parlais plus haut …  

Quel autre métier ?

D’abord, mon rêve d’enfance : championne de ski nautique, j’adorais ce sport, la compétition et voulais essayer de passer en catégorie professionnelle.  Puis, mon rêve de toujours : ouvrir une crèche bilingue innovante et nouvelle génération, créant un environnement d’apprentissage stimulant et enrichissant pour les bébés exposés aux langues dès le plus jeune âge. Et plus récemment, architecte DPLG spécialisée dans la construction d’immobilier de design contemporain. J’aime énormément ce type de constructions visant à réduire l’impact environnemental, tout en alliant esthétique, fonctionnalité, technologie et durabilité. 

L’appréciation professionnelle qui vous a marqué ?

Le fait que les crises sont des révélateurs de talents et de qualités chez les individus.

Quels sont vos référents ?

Lorsque j’ai commencé ma carrière, il y avait peu de femmes dirigeantes dont je pouvais m’inspirer. Mon père m’a énormément inspirée. En tant que leader dans son domaine, il a toujours fait preuve de modestie, de curiosité, d’ouverture d’esprit et de générosité dans la transmission de son savoir aux jeunes générations. Ce sont des valeurs qui m’ont marquée et qui continuent à me guider dans ma carrière. 

Le livre que vous auriez aimé écrire ? 

« Born to run » de Christopher Mc Dougall, les descriptions de la course à pied sont magnifiques !  La course à pied est un moteur important dans ma vie, tant personnelle que professionnelle.  Je m’y suis mise tardivement et ai été rapidement attirée par la distance du  marathon car elle suppose de développer des attributs d’endurance, de résilience, d’adaptabilité, de discipline, d’exigence et d’engagement dans lesquels je me retrouve. 

Votre film préféré ?

« Les Bronzés font du ski », film culte transgénérationnel que l’on peut voir, revoir et re-revoir sans se lasser ! 

La pire injure ?

Sans aller jusqu’à l’injure, je n’ai aucune tolérance pour les situations d’injustice ou lorsque j’ai le sentiment d’une absence d’équité.  

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