Votre réseau évolue, avec ou sans vous

BLR n° 59 – 23/04/2026

Lecture en 4 minutes

La minute BD* de Louis LEBLANC

*business development

Vous avez passé 15 ans à construire un réseau solide. Des contacts de qualité, des relations authentiques. Puis vous attendez. Vous attendez que ça produise des résultats, que les dossiers arrivent naturellement. Pendant ce temps, vos contacts changent de poste, d’entreprise, de besoins. Et votre base de contacts, elle, reste figée.

La dégradation silencieuse

Chaque année, en moyenne, 25 à 30 % de vos contacts professionnels changent de situation. Un directeur juridique devient DG. Une juriste d’entreprise rejoint un concurrent. Un client historique restructure son service et refait son panel. Votre réseau se reconfigure en permanence. Mais votre base de contacts, elle, ne bouge pas. Elle vieillit.

Les informations deviennent obsolètes, les opportunités passent à côté de vous sans que vous le sachiez. Et le pire, c’est que cette perte de valeur est automatique.

Vous ne faites rien de mal, vous ne commettez aucune erreur. Simplement, vous restez immobile pendant que tout autour de vous évolue.

25 à 30 % de vos contacts changent en 12 mois. Votre base de contacts, elle, reste figée.

L’occasion manquée que vous ne verrez jamais

Imaginons un avocat qui a bien accompagné un directeur juridique pendant 5 ans. Relation de confiance, travail de qualité.

Ce directeur est promu DG. Premier réflexe : refaire le panel d’avocats, avec un budget décuplé. Mais notre avocat ne le sait pas.

Il n’a pas suivi. Pas de mise à jour dans son fichier, pas de prise de contact depuis 18 mois.

Un concurrent apprend la promotion via LinkedIn, envoie un message de félicitations, décroche un déjeuner. Et récupère le mandat. L’avocat initial ne saura jamais qu’il a perdu une opportunité. Il pensera simplement que son réseau ne produit rien. 

Pourquoi vous ne faites rien ?

Pourtant, vous savez tout ça. Alors pourquoi cette paralysie ?

Parce que dans votre esprit, reprendre contact sans raison précise ressemble à de la prospection. Et vous refusez de devenir un commercial qui « chasse ».

C’est une question de dignité professionnelle. Sauf que personne ne vous demande de vendre quoi que ce soit.

Reprendre contact avec quelqu’un que vous avez bien accompagné, c’est juste entretenir une relation humaine. Prendre des nouvelles. Vous le faites naturellement dans votre vie personnelle. Mais dès qu’il s’agit de votre réseau professionnel, un blocage mental s’active. Vous attendez que l’autre fasse le premier pas, que le besoin arrive de lui-même. 

Pendant que vous attendez passivement, votre réseau se reconfigure sans vous.

L’effort minimal qui change tout

Il suffit de très peu. Une mise à jour tous les 3 mois de vos principaux contacts. Ont-ils changé de poste ? D’entreprise ? Cinq minutes sur LinkedIn par contact. Et un message, simple, humain, sans agenda caché.

Juste : « J’ai vu que tu avais rejoint X, félicitations, comment se passe cette nouvelle aventure ? »

Vous n’avez rien à vendre dans ce message.

Vous manifestez juste de l’intérêt pour quelqu’un avec qui vous avez eu une bonne relation. Et c’est exactement ce que votre réseau attend de vous.

Votre réseau ne vous attend pas. Il bouge, se transforme, crée des opportunités pour ceux qui suivent le mouvement. La question n’est pas de devenir un commercial, mais simplement de rester présent.

par Louis LEBLANC, co-fondateur ANABA

Contacter un des auteurs ou l’une des personnalités, les Business & Legal Forums, premier think tank participatif de l’entreprise & du droit vous met en relation ou devenez AMI, Active Member to inspire du think tank.

Retrouvez toutes les rencontres des Business & Legal Forums sur www.blforums.com

Start typing and press Enter to search