Joie utile, joie chronophage : apprendre à faire le tri
La joie a meilleure presse que la peur ou la colère. Elle est spontanément associée à quelque chose de...
Gouvernance & stratégie
Le coût invisible de l’inaction relationnelle
Votre cabinet tourne bien. Les dossiers arrivent. Vous êtes débordé. Alors pourquoi perdre du temps à « faire du...
Colère utile, colère chronophage : apprendre à faire le tri
La colère a mauvaise presse, alors qu’elle a d’abord une fonction très utile. D’un point de vue psychologique et...
La règle des 3 contacts : pourquoi un seul mail ne suffit jamais
Janvier. Vous envoyez vos vœux à votre réseau. Vous vous sentez bien, vous avez fait votre part. Et puis......
Peur utile, peur chronophage : apprendre à faire le tri
La peur a mauvaise presse, alors qu’elle a d’abord une fonction très utile. D’un point de vue psychologique et...
Votre réseau évolue, avec ou sans vous
Vous avez passé 15 ans à construire un réseau solide. Des contacts de qualité, des relations authentiques. Puis vous...
Anticiper, éclairer, orienter : le portrait de Donatien de Longeaux
Si je suis resté chez UBS, c’est aussi parce que je suis attaché à la marque qui toujours vise...
Entretenir son réseau n’est pas vendre
« Je ne suis pas commercial. » Combien de fois j'ai entendu cette phrase dans la bouche d'avocats brillants....
Travailler, c’est aussi structurer la relation.
Nous croyons souvent que nos journées sont absorbées par les urgences, les réunions, les mails ou les dossiers. Mais...
De l’image à l’expérience : repenser la cohérence interne
La marque employeur, le lien et l’authenticité ne sont pas trois sujets séparés dans une organisation. En réalité, ils...
La relance sans harcèlement : un équilibre à maîtriser
La déontologie interdit la sollicitation agressive, pas le maintien du lien. Pourtant, par crainte d’être perçu comme insistant, beaucoup...
Laurent FABIUS : « Le droit, l’une de mes longues passions »
J’ai quitté le Conseil constitutionnel après l’avoir présidé pendant neuf ans. J’entends cependant demeurer très actif. Je suis désormais...
Cyril NAUDIN, l’art d’orchestrer l’enquête
Ma principale qualité est mon besoin constant de comprendre : comprendre les chiffres, mais aussi l’humain derrière les situations....
Le paradoxe du réseau dormant
Votre réseau dort parce que vous le laissez dormir. La bonne nouvelle ? Vous n'avez pas besoin de devenir...
Les croyances (limitantes) qui pilotent nos décisions
Les croyances limitantes sont des mécanismes silencieux qui façonnent nos décisions. Pont entre le passé et le présent, elles...